Mitä tuotannon suunnittelussa on otettava huomioon?

Tuotantosuunnitelma on ohje, jolla luodaan ja valvotaan tuotteen tuotantoa ja miten tämä tulos vaikuttaa muihin liiketoimintasuunnitelman osiin, kuten markkinointiin, myyntiin ja logistiikkaan. Tuotantosuunnitelmaa käytetään yrityksen resurssien tehokkuuden maksimoimiseksi ja tulevien hankkeiden vertailuarvojen määrittämiseksi.

Ajoittaa

Tuotantoaikataulu koskee ensisijaisesti hankkeen valmistumista ajoissa, jotta vältetään laajennettujen tuotantosyklien kustannukset. Tuotannon aikataulussa on otettava huomioon sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sisäiset tekijät ovat tuotannon määrä, tuotantotavoitteiden saavuttaminen ja henkilöstön tehokas käyttö. Ulkoiset tekijät ovat alihankkijoiden työ ja toimittajien oikea-aikaiset toimitukset. Aikataulun tavoitteena on koota yhteen kaikki nämä sisäiset ja ulkoiset resurssit tuotteen toimittamiseksi ajoissa.

henkilöstö

Henkilöstö maksaa rahaa ja sitä on valvottava tuotantokustannusten ylläpitämiseksi. Tuotantopäällikön on suunniteltava tarvittavat henkilöstötasot tuotannon tavoitteiden saavuttamiseksi ajoissa ja talousarviossa. Osa henkilöstöhallinnosta edellyttää sitä, kuinka monta muutosta tarvitaan ja onko ylityökustannuksia tarpeen hankkeen loppuun saattamiseksi ajoissa.

budjetointi

Tuotantotavoitteiden saavuttaminen perustuu voimakkaasti käytettävissä oleviin taloudellisiin resursseihin. Markkinointisuunnitelmaan sidottu tuotantosuunnitelma käyttää usein talousennusteita budjettiinsa. Niin kauan kuin myyntituotot säilyvät, tuotantotasot voivat olla yhtiön tavoitteiden mukaisia. Mutta jos tulot alkavat laskea, tuotantopäällikön on laskettava tuotantotarpeet uudelleen ja muutettava suunnitelmaa talousarvion muutosten mukaan.

Tilat Resurssit

Osa tuotantosuunnitelman laatimisesta on analysoida laitosresursseja sen määrittämiseksi, onko yrityksellä laitteita tuotantotavoitteiden saavuttamiseksi. Investoinnit uusiin laitteisiin ja uusiin tuotantopaikkoihin perustuvat tuotantosuunnitteluprosessissa esiteltyihin tarpeisiin. Yhtiön on päätettävä, aikooko se sijoittaa uusiin resursseihin tai ulkoistaa osan tuotantosuunnitelmasta kolmannelle osapuolelle.