Talentin säilyttäminen öljy- ja kaasuteollisuudessa

Muiden toimialojen tavoin öljy- ja kaasuteollisuudella on omat ongelmansa, jotka liittyvät talentin työvoimaan. Öljy- ja kaasuteollisuuden koulutus voi olla kallista, ja veteraaneilla on vuosien kokemus vyön alla. Kun nämä kokeneet ammattilaiset lähtevät aloittamaan oman yrityksensä tai eläkkeelle, heidän asemansa täyttäminen voi olla vaikeaa.

Tausta

Ooil-yritykset investoivat yhä enemmän uusiin hankkeisiin, mutta kasvua hidastaa "uusien ja kokenut lahjakkuuksien väheneminen" yhdessä ikääntyvän työvoiman kanssa Deloitte-yhtiön mukaan. Nämä kaksi tekijää ovat luoneet teollisuudelle täydellisen myrskyn, jossa yrityksillä on rahaa investoida uusiin öljy- ja kaasuprojekteihin, mutta eivät pysty löytämään päteviä ihmisiä johtamaan näitä hankkeita. Deloitte ehdottaa, että ratkaisu tähän ongelmaan on, että yritysten on keskityttävä uuteen väestörakenteeseen: nuoremmat työntekijät.

Koe Gap

Deloitte-tutkimuksessa, jonka otsikkona on "The Upent Oil & Gasin lahjakkukriisi", lupaavimpien työntekijöiden öljy- ja kaasuyhtiöiden tulisi hyödyntää niitä, jotka kuuluvat "Generation Y: n" piiriin. 15 prosenttia Yhdysvaltain työvoimasta, mutta ongelma on, että monet Y-sukupolven jäsenistä eivät ole vielä päteviä ottamaan kokeneiden veteraanien harteita ja johtamaan uusia öljy- ja kaasuprojekteja itse. Tämä kokemusero vaikuttaa "merkittävästi niiden kykyyn kilpailla globaaleilla markkinoilla" maakaasun ja sähkön lehdessä esitetyn paperin mukaan. "Ihmiset eivät ole juuri siellä, " yksi öljy-yhtiö edustaa paperia.

koulutus

Öljy- ja kaasuyhtiöt hyötyisivät palkkaamalla entisiä johtajia, jotka palaavat työvoimaan ja toimivat korvaamattomina koulutusresursseina uusille palkkaajille. Työllisyysresurssien Alumni Web Services mukaan "monet" eläkeläiset "ovat muuttuneet" paluumuuttajiksi ", kun he tulevat takaisin työvoimaan. Yhtiö voi säästää öljy- ja kaasuteollisuuden insinoreja tuntevia veteraanialan ammattilaisia, jotka voivat säästää uusien palkkaajien koulutuskustannuksia. Alumni Web Services toteaa, että öljy- ja kaasuteollisuudessa saadut tiedot ovat hyviä "jopa 10 vuotta".

verkostoituminen

Yksi tapa öljy- ja kaasuyhtiöt voivat poimia uusia lahjakkuuksia verkottumalla. Alumni-verkkopalvelut tekivät kyselyn, jossa todettiin, että 62 prosenttia öljyn ja kaasun johtajista "aikoo jatkaa joustavia työmahdollisuuksia työpaikasta poistumisen jälkeen". Näihin mahdollisuuksiin sisältyvät vaihtoehdot öljy- ja kaasuteollisuudessa. Verkostoitumalla yritystapahtumiin ja verkkoihin öljy- ja kaasuyhtiöt voivat hyötyä kokeneiden kykyjen hankkimisesta, jotka saattavat etsiä joustavampia työaikoja, parempia etuja tai korkeampaa palkkaa.