Hallinnointiperiaatteet yrityshallinnosta

Vaikka voitto ajaa liiketoimintaa, jotkut yritykset voivat pitää itseään osana suurempaa. Stewardship-teoria katsoo, että omistus ei oikeastaan ​​omista yhtiötä; se vain pitää sitä luottamuksessa. Tämä osoittaa, miten se toimii. Operaatio voi olla ajoneuvo korkeammalle kutsumalle tai suunniteltu perustamaan perustajan alkuperäistä näkemystä, joten voiton saaminen vie usein takapenkin yrityksen sosiaalisten normien täyttämiseksi.

esimerkit

Hallintomallit voivat sisältää ympäristökysymyksiä, joissa yritys uskoo, että sen pitäisi toimia mahdollisimman vähän vaikutusta maan päällä. Muut yritykset voivat puolustaa ihmisoikeuksia tai eläinten oikeuksia, pidättäytymällä käyttämästä sweatshopsissa valmistettuja tai live-aiheisiin testattuja tuotteita. Toiset saattavat kunnioittaa omistajan uskonnollisia uskomuksia, jotka osoittavat itsensä palvelijajohtajuuden muodossa. Nämä mallit ovat yleensä subjektiivisia, ja johto määrittelee rajat sosiaalisesti vastuullisen tai vastuuttoman käyttäytymisen välillä.

Vaikutus liiketoimintaan

Korkeampaan tarkoitukseen sitoutunut yritys vetää asiakkaita, joilla on sama tarkoitus. Kuitenkin, jos omistajat puhuvat hallinnosta tai yhteiskuntavastuusta yrityksen hallintotavassa, asiakkaat punnitsevat tämän huolellisesti yrityksen toimintatapoja vastaan. Keskustelun ja toiminnan väliset eroavaisuudet poistavat asiakaskunnan.

Vaikutukset työntekijöihin

Työntekijät voivat kertoa melko nopeasti, jos yrityksen hallintotapa viittaa siihen, miten heitä kohdellaan. Työntekijöillä voi olla suurempia odotuksia kuin mikäli työnantaja toimii puhtaan voiton motiivilla. Kuitenkin työntekijät, jotka pitävät samaa näkemystä, pyrkivät pitämään kiinni ja työskentelevät kovasti töitä yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi, vaikka korvaus ei olisi niin paljon kuin muualla. Vankka hallinnon tunne parantaa yrityksen moraalia, kun työntekijät tuntevat olevansa osa jotain suurempaa.

Vaikutukset asiakkaisiin

Asiakkaat haluavat myös tuntea olevansa osa jotakin, ja he voivat jäädä hoitoon perustuvaan liiketoimintaan, vaikka sen hinta tavaroista tai palveluista on korkeampi. Yhtiön kanta omaisuudenhoitoon voi kuitenkin hioa joitakin potentiaalisia asiakkaita väärin, varsinkin jos heidän syytään on epäsuosittu tai johto saa selviä uskomuksistaan.

Yleiset haitta

Hallintoon perustuvat yritykset ovat mikroskoopilla. Jos asiakkaat tai työntekijät tuntevat korkeamman tehtävän vain puhuvan, yritys menettää luottamuksensa tai uskottavuutensa. Yhtiö voi mainita sosiaalisen vastuun perusteluina korkeampiin hintoihin tai huonompiin tuotteisiin. Mutta vaikka yritys pysyy uskollisena tehtäväänsä, se voi jäädä jonkin verran voittoa korkeamman tarkoituksensa vuoksi. Kun yritys kypsyy, varainhoito voi laskea tien varrella, jos perustajat eivät enää pääse asettamaan ääntä. Toisaalta työntekijät ja työntekijät voivat hyödyntää tätä hallintotapaa omiin tarkoituksiinsa.