Vaiheet, jotka liittyvät Value Engineeringin suorittamiseen

Monien yritysten on haettava mahdollisuuksia kustannusten hallintaan vaarantamatta lopputuotteen tai palvelun laatua. Arvotekniikka on kustannustenhallintavaihtoehto, joka oikein ja oikeassa tilanteessa voi saavuttaa tämän tavoitteen. Vaikka arvotekniikka on yleisempää suuremmissa yrityksissä, pienyritys - ja sen asiakkaat - voivat hyötyä arvotekniikan arvioinnista.

Tietoja Value Engineeringista

Arvotekniikka toimii kustannusfunktion näkökulmasta. Kustannus on, mitä käytät tuotteen tuottamiseen, rakenteen rakentamiseen tai palvelun tarjoamiseen. Toiminnot - kuten nopeus, kestävyys ja laatu - ovat ominaisuuksia tai odotuksia, jotka liittyvät siihen, mitä tuote tai palvelu tarjoaa. Maksimiarvo on kustannusten ja toimintojen välinen tasapaino. Tällä tavoin yritykset voivat muokata tuotantoprosessia tai tarjota vaihtoehtoja, joiden avulla asiakkaat voivat mukauttaa ostopäätöksen.

Pienyritysten näkökulma

Pienyritysten näkökulmasta arvon suunnittelu voi auttaa asiakaspalveluun liittyviä tavoitteita. Esimerkiksi tietokoneliike voi käyttää arvoteknologiaa löytääksesi mahdollisia vaihtoehtoja pelikoneiden rakentamiseen. Rakennusyhtiö voi käyttää arvotekniikkaa antamaan asiakkaille mahdollisuuksia suunnitella pohjaratkaisuja kodin eristämiseen. Valmistusyritys voi käyttää arvotekniikkaa sen määrittämiseksi, vaikuttaako ympäristöystävällisiin materiaaleihin siirtyminen lopputuotteen kustannuksiin ja kestävyyteen.

Säätiön asettaminen

Arvotekniikan arvioinnissa on viisi toimintavaihetta ja esitysvaihe. Kolme ensimmäistä vaihetta muodostavat perustan arvon tasapainon luomiselle. Ensimmäisessä vaiheessa kerätään kaikki tarvittavat tiedot hankkeen, tuotteen tai palvelun ymmärtämiseksi. Tietojen kerääminen vastaa kysymykseen "mitä tämä tuote tekee?" Toisessa vaiheessa keskitytään siihen, mitä se tarvitsee tuotteen täydelliseen toimivuuteen. Kolmannessa vaiheessa aivoriihi tai muut ideanmuodostusmenetelmät etsivät erilaisia ​​tapoja luoda sama taso.

Toteutettavuuden arviointi ja kehittäminen

Seuraavat kaksi vaihetta ovat arvotekniikan ydin. Arviointi erottaa tunnistetut ideat niiden toteutettavuuden mukaan. Elinkelpoisia ideoita käydään läpi kustannusten vertailu, analyysi kunkin edut ja haitat sekä alkuperäisen suunnittelumenetelmän, tuotteen tai palvelun vertailu ehdotettuun muutokseen, jotta löydettäisiin paras ja kustannustehokkain ratkaisu. Kun tämä vaihe on valmis, arvotekniikkaryhmä antaa lopulliset suositukset kirjallisessa raportissa.