Vaiheittainen opas liiketoimintasuunnitelmiin

Liiketoimintasuunnitelmat ovat tapa esittää yrityksesi mahdollisille velkojille tai sijoittajille. Suunnitelma ei ole edellytys liiketoiminnan aloittamiselle, mutta vaikka sinulla on kaikki tarvitsemasi rahat omaan käyttöön, liiketoimintasuunnitelma auttaa sinua määrittämään yrityksesi painopisteen ja pitämään sen radalla. Odottaa, että suunnitelman toteuttaminen kestää useita päiviä, mahdollisesti pidempään, sillä se voi vaatia laajamittaista tutkimusta.

Valmistautuminen

Kirjoita, mitä yrityksesi on kuin kuvailisit sitä perheenjäsenelle tai ystävälle. Ilmoita, mitä palveluja tai tuotteita annat ja kenelle. Kukin näistä kohteista on keskeinen osa liiketoimintasuunnitelmaasi, mutta aloita vain kirjoittamalla se rento kielellä, pyydä sitten ystävää lukemaan se ja esittämään kysymyksiä kaikista osista, joita hän ei ymmärrä. Lisää tarvittavat selitykset muistiinpanoihin.

Päästä alkuun

Tarkista esimerkki liiketoimintasuunnitelmista, jotka ovat saatavilla paikallisilta Small Business Administration -toimistoilta tai online-palvelusta Palvelukeskuksen palveluksessa. Nämä suunnitelmat antavat sinulle yleiskuvan tarvittavista tiedoista, ja monet tulevat mallipohjaksi, joten voit korvata näytetiedot omalla tavalla, kun aloitat. Etsi malli, joka heijastaa yrityksesi tyyppiä mahdollisimman tarkasti, ja täytä niin paljon kuin mahdollista alkuperäisistä muistiinpanoistasi. Muokkaa kirjoitusta myöhemmin, jotta kieli olisi vähemmän rento ja ammattitaitoinen.

Markkinakysymykset

Markkina-analyysi ja markkinointisuunnitelmasi ovat olennaisia ​​osia yrityksesi suunnitelmasta. Sijoittajat haluavat tietää, miten mainostat yritystäsi, jotta voit tehdä voittoa ja maksaa ne takaisin ja onko kohderyhmäsi maksettava odotetusti. Ole mahdollisimman tarkkoja kohdemarkkinoistasi: Onko se muodostunut naimisissa olevista pariskunnista, joilla on korkeakoulututkinto ja kiinnostus esimerkiksi urheiluun, tai yksittäisistä äiteistä, jotka haluavat auttaa lapsiaan koulunkäynnillä? Harkitse ikää, tulotasoa ja maantieteellistä sijaintia tarvittaessa. Katsokaa myös kilpailijoitasi kyseisillä markkinoilla ja ilmoittakaa selkeästi, miten yrityksesi eroaa ja mikä voit kilpailla muiden, entistä vakiintuneempien yritysten kanssa. Lisää markkinointisuunnitelma, jonka voit seurata, jotta kohdemarkkinat tietävät uudesta liiketoiminnastasi.

Numeroiden etsiminen

Hinnoittelu, kustannukset ja rahoitus ovat valtava osa liiketoimintasuunnitelmaa, joten tutkia niitä pikemminkin kuin arvaamista. Sinun on tiedettävä käynnistyskustannukset, mukaan lukien kaikki fyysiset tilat ja laitteet, lisenssit ja vakuutusmaksut sekä käyttökelpoiset kohteet, kuten paperi ja pakkaus, sekä tarvitsemasi varastot. Noudata pienyritysten hallinnosta saamiasi malleja varmistaaksesi, että sinulla ei ole mitään numeroita, mukaan lukien, kuinka paljon rahaa olet myötävaikuttanut liiketoiminnan aloittamiseen, kuinka paljon lisärahoitusta tarvitset ja kuinka paljon tarvitset myynnissä voittoa ja maksaa takaisin kaikki käynnistyslainat.

viimeistely

Kun olet täyttänyt kaikki liiketoimintasuunnitelman asiaankuuluvat kohdat, pyydä jotakuta muuta lukemaan sen ja antamaan sinulle muistiinpanoja selkeydestä sekä kieliopista ja mekaniikkaa. On parempi, että joku muu vangitsee virheitä tai kerro, missä asiat eivät lisää, eikä sijoittajan käänny sinuun, koska hän ei pidä siitä, miten yritys näyttää paperilla.

näkökohdat

Kaikissa liiketoimintasuunnitelmissa on ilmoitettava selkeästi, mitä yrityksesi on ja kuka palvelee, miten se palvelee heitä, ja kuinka paljon kaikki nämä kustannukset verrattuna siihen, kuinka paljon ne tuovat markkinoille kolmen ensimmäisen viiden vuoden aikana. Saatat sisältää muita asiakirjoja, kuten toimilupia ja kirjeitä tavarantoimittajillesi, jotka antavat sopimuksen toimittaa sinulle tarvittavat tuotteet, varsinkin jos tämä on avain yrityksen menestykseen. Älä lisää ylimääräisiä tietoja, joita sijoittajat eivät tarvitse, kuten kuinka monta väriä kohde tulee, tai toivoo avata myymäläketjun 10 vuotta tiellä, ellei kyseiset tiedot ole suoraan yhteydessä käynnistyssuunnitelmiin. Haluat kuitenkin määrittää nämä ongelmat itsellesi; näin ollen, jos sijoittaja pyytää lisätietoja liiketoimintasuunnitelmasi lukemisen jälkeen, olet valmis.