Matalan moraalin ja poissaolon välinen suhde

Työntekijät, jotka tuntevat heidän osuutensa arvostamatta, voivat kokea matalan moraalin, mikä voi vaikuttaa osallistumiseen ja suorituskykyyn. Työntekijöiden vähäisen moraalin ja poissaolojen välisen suhteen ymmärtäminen voi auttaa sinua käsittelemään tätä ongelmaa työntekijöiden kanssa ja lopulta ratkaisemaan moraaliset ja osallistumisongelmat.

Alhainen moraali työntekijöiden keskuudessa

Työntekijät, joilla on alhainen moraali, ovat kiinnostuneita työstään ja eivät ole täysin mukana työpaikalla tai heidän tehtävissään. Myös huonovointisuus ja tyytymättömyys ovat yleisiä merkkejä työpaikalla, jossa työntekijöillä on alhainen moraali. Tiimiin tai työryhmiin osoitetut työntekijät eivät usein osallistu tai vetävät painoaan yhteistyön hengessä; Kuitenkin, kun moraali on levinnyt, ei ole harvinaista nähdä alhainen moraali koko tiimin tai työryhmän keskuudessa. Myös kurinalaisuutta koskevat kysymykset, kuten häiriötekijät ja huono osallistuminen, ovat merkkejä matalasta moraalista.

Alhainen moraali yritysten johtajien keskuudessa

Alhaisella moraalilla yritysjohtajuuden keskuudessa on "huijaus" -vaikutus, joka ilmenee huonossa ja tehottomassa henkilöstön johtamisessa ja alle par johtamisen taidoissa. Valvojilla ja johtajilla, jotka tuntevat taitojaan ei arvosteta tai arvosteta, on samanlaisia ​​merkkejä matalasta moraalista - kiinnostuksen menetys työstä ja yleinen tyytymättömyyden tunne. Alhaisen moraalin syy yrityksen johtajien keskuudessa voi johtua keskijohdon vuorovaikutuksesta johtajien kanssa tai se voi johtua johtajan vuorovaikutuksesta henkilöstön kanssa hänen osastossaan. Kun matala moraali ilmenee vuorovaikutuksesta johtajien kanssa, se voi olla seurausta siitä, ettei tunne arvostettu. Toisaalta, kun moraalia vaikuttavat työntekijät, joille sinulla on valvontaviranomainen, se voisi johtua työntekijöistä, jotka eivät toimi hyvin, tai niistä, joiden yli sinusta tuntuu, että sinulla ei ole valvontaa.

Matalan moraalin tilanteet

Matala moraali johtuu joskus tilanteesta johtuvista syistä. Toisin sanoen, jos työntekijä on syrjivää kohtelua, häirintää tai muuten kohtelun uhri, jonka hän uskoo olevan epäoikeudenmukaista, on todennäköistä, että vähäinen moraali esiintyy. Tämä voi johtaa poissaoloon, koska kohdennettu työntekijä haluaa rajoittaa yhteydenpitoa työntekijän tai työntekijöiden kanssa, joiden hän uskoo säilyttävänsä olosuhteet. Verrattuna muihin matalan moraalin syihin tämä voidaan helposti ratkaista henkilöstöosaston henkilöstösuhdeasiantuntijalla. Pienen moraalin syyn löytäminen ja sen poistaminen voi helpottaa matalaa moraalia ja lopulta nostaa moraalia ja arvostusta henkilöstöosastollesi.

Matalan moraalin liittäminen poissaoloon

Ymmärrettävästi, yritys, jonka työntekijät - työntekijät ja johto samoin - osoittavat alhaisen moraalin, kokevat suurempia poissaoloja ja liikevaihtoa. Pienen moraalin osoittaminen poissaoloihin ja liikevaihtoon on valtavan tehoton tapa käsitellä kalliita ongelmia. Nicole Finkin artikkelissa, jonka otsikkona on "Matalan moraalin korkea hinta: työvoiman alhaisen moraalin ratkaiseminen palvelijajohtajuuden kautta", hän kirjoittaa vähäisen moraalin konkreettisista kustannuksista: "Gallupin organisaatio arvioi, että 22 miljoonaa aktiivisesti irtisanottua työntekijää maksaa Amerikkalainen talous jopa 350 miljardin dollarin dollaria vuodessa menetetyn tuottavuuden mukaan lukien poissaolot, sairaudet ja muut ongelmat, jotka johtuvat työntekijöiden tyytymättömyydestä, Fink kirjoittaa.

Vähäiseen moraaliin liittyvän poissaolon vähentäminen

Pienen työntekijöiden moraalin syyn määrittäminen antaa sinulle tai henkilöstöosastollesi mahdollisuuden kehittää keinoja sen parantamiseksi. Pelkkä osallistumispolitiikan täytäntöönpano kurinpitotoimien avulla vain pahentaa asioita. AllBusinessissa, Texasin liikemies Steve Byars sanoo: "Usein yritykset, joissa moraali on alhainen, yrittävät nopeasti korjata, kuten antaa korotuksia tai uusia etuja tai pitää työntekijätapahtumia, mutta se ei toimi pitkällä aikavälillä." Yritys, jonka Byars on varatoimitusjohtaja, AMX Corporation, Richardsonissa, Texasissa, valittiin kahden peräkkäisen vuoden aikana pienyritysten työnantajana.

Paitsi että tilanne on matala moraali, joka voidaan ratkaista yhteen tutkimuksella ja yleisesti hyväksytyillä henkilöstöhallintokäytännöillä syrjinnän ratkaisemiseksi työpaikalla, poissaolot maksavat yrityksellesi joka päivä, kun et tee tätä liiketoimintalinjaksi.