Monen tekijän tuottavuussuhde

Tuottavuuden seuranta on tärkeä osa yrityksen hallintaa, ja vaikka on olemassa muutamia tapoja tehdä tämä, monitekijätehokkuus on yksi yleisimmistä ja hyödyllisistä. Työn tuottavuus on myös yleinen menetelmä, joka on tuotannon ja työvoiman välinen suhde, mutta siinä ei oteta huomioon muita tekijöitä, jotka vaikuttavat koko liiketoiminnan tuottavuuteen. Monikerroksinen tuottavuussuhde vertaa tuotannon tuottoa työvoimaan, pääomaan ja materiaaleihin.

Työn tuottavuuden kaava

Kun on kyse tuottavuudesta, työvoima voi olla tärkein tekijä, koska se voi vaihdella huomattavasti yksilöstä tai tiimistä toiseen. Työvoiman tuottavuuden suhde on yksinkertaisesti tuotannon määrä tuotantomäärän ylittävään työvoiman määrään tai jopa yksinkertaisempi tuotantopanos. Työvoiman panos mitataan yleensä tunteina tai dollareina, kun taas tuotannon tuotos mitataan yleensä yksiköissä. Kaava on:

Tuottavuus = tuotosyksiköt / tuotosyksiköt

Esimerkiksi jos sinulla on viisi työntekijää, jotka työskentelevät 40 tuntia viikossa, yhteensä 200 tuntia, ja he tuottivat 4000 yksikköä viikon lopussa, tuottavuus olisi 4 000/200 tai 200 yksikköä / tunti. Jos maksat kaikille 10 dollaria tunnissa, työn tuottavuutta voitaisiin mitata myös 20 yksikköä / dollari. Sitten voit seurata myöhempinä viikkoina, jos tuottavuus kasvaa, laskee tai pysyy vakiona.

Monen tekijän tuottavuuskaava

Reaalimaailmassa työ ei ole ainoa tekijä, joka vaikuttaa tuottavuuteen. Monitekijätehokkuus ylittää työvoiman muille tekijöille, kuten pääomalle ja materiaaleille. Nämä yhdistetyt tekijät lisätään yhteen ja sijoitetaan suhteessa tuotosyksiköihin. Vaikka kaava saattaa näyttää erilaiselta sen mukaan, mitä yksiköitä käytetään, perusmuoto näyttää tältä:

Tuottavuus = tuotosyksiköt / työvoimayksiköt + pääomayksiköt + yksiköt

Koska tuotannossa käytettävät pääoman muutokset ja materiaalit voivat myös lisätä tai vähentää työvoimakustannuksia, tämä kaava antaa sinulle aina tarkemman suhdeluvun kuin työvoiman käyttö. Jos yritys palkkaa enemmän työntekijöitä tai sijoittaa lisäkoulutukseen tai korvaa työntekijöiden kanssa robotit, he voivat nähdä, onko yleinen tuottavuus lisääntynyt vai ei, ja kuinka paljon.

Monitoimituottavuusmallien tutkiminen

Useimmat yritykset ja taloustieteilijät, jotka mittaavat tuottavuutta eri toimialoilla, käyttävät monitekijätuotannon suhdetta sen määrittämiseksi, kasvavatko tuottavuus vai vähenevätkö ne ajanjaksolta toiseen.

Oletetaan esimerkiksi, että päätit lisätä tuotantoa tarjoamalla jokaiselle työntekijälle yhden dollarin bonuksen jokaista tuotettua 100 yksikköä kohti. Viikon lopussa he työskentelevät yhtä monta tuntia, tuottavat 5000 yksikköä 4 000: n sijasta. Työn tuottavuuden kaavan mukaan tuottavuus olisi kasvanut 200 yksiköstä tunnista 250 yksikköön / tunti ilman, että otettaisiin huomioon ylimääräiset 500 dollaria maksat nyt bonuksena työntekijöille.

Käyttämällä monitekijätuotannon laskentaa saat paremman käsityksen siitä, miten bonus vaikutti kokonaistuottavuuteen lisäämällä $ 500 bonuksen 2 000 dollariin, jonka maksat palkkasi, antamalla sinulle:

5000 yksikköä / 2 000 dollaria + 500 dollaria = 200 yksikköä / dollari

Työntekijöiden palkkio ei itse asiassa ole parantanut tuottavuutta ollenkaan.

Materiaalikustannusten lisääminen antaa myös tarkemman käsityksen tuottavuudesta. Sen sijaan, että kukin yksikkö tuotettaisiin tyhjästä, oletteko ostaneet komponentteja, jotka oli jo osittain koottu hieman korkeampaan hintaan. Työn tuottavuus lisääntyisi varmasti, mutta vain ottamalla huomioon materiaalien lisäkustannukset voisitteko tietää, olisiko lisääntyneiden materiaalikustannusten arvoinen vai ei.