Miten testata ihmisten tuottavuutta

Työntekijöiden tuottavuus on elintärkeä tekijä liiketoiminnan menestyksessä, ja niiden tuottavuuden mittaaminen on perusedellytys. Monissa tapauksissa on kuitenkin vaikea määrittää, mikä tuottavuus on, älä koskaan testaa sitä. Teollisissa malleissa tuottavuuden mittaaminen ja testaaminen voi tietysti olla kirjanpito - yksinkertaisesti laskettuna valmistetut tuotteet. Kaikilla työpaikoilla ei kuitenkaan ole niin selkeää vertailuarvoa tuottavuuden mittaamiseen ja vaativampaan lähestymistapaan.

1.

Mittaa, kuinka paljon ne tuottavat. Arvioi ne tuotannostaan ​​1: stä 10: een. Mitä mittaat, se riippuu työn tyypistä, jota testattavat ihmiset tekevät. Jos testaat tutkijoita, voit mitata, kuinka monta tutkimuspaperia he kirjoittavat. Jos testaat ohjelmoijaohjelmistoa, voit mitata, kuinka monta riviä koodia he kirjoittavat tai ohjelmamoduulit, jotka ne päättyvät.

2.

Arvioi työnsä laatua ja luokittele se 1: stä 10: een. Useimmissa tapauksissa tämä on hieman mielivaltainen, mutta yritä käyttää johdonmukaista lähestymistapaa. Jos testaat tutkijoita, voit mitata, kuinka monta heidän paperiaan julkaistaan ​​tai kuinka monta kertaa muut tiedemiehet mainitsevat artikkelinsa. Jos toisaalta testaat ohjelmoijaohjelmistoa, voit mitata, kuinka monta virhettä he tekevät tai koodin eleganssia.

3.

Arvioi, kuinka kauan he vievät työhönsä tai kuinka hyvin he täyttävät määräajat riippuen arvioitavien työntekijöiden tyypistä. Arvioi ne 1: stä 10: een niiden oikea-aikaisesti. Jos arvioit edelleen tutkijoita, voit mitata, kuinka kauan he kirjoittavat paperia tai kuinka usein ne pitävät heidän projektipäälliköiden asettamissa määräajoissa.

4.

Lisää arvot jokaiselle testattavalle henkilölle ja jaa 3: lla. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden testata tuottavuutta sen teorian perusteella, että tuottavuus on työn määrän, laadun ja oikea-aikaisuuden yhdistelmä.

Kärki

  • Tämä menetelmä voi olla tarpeettoman monimutkainen tietyntyyppisissä työssä tai toiminnoissa. Jos esimerkiksi testaat joukkoa työntekijöitä kokoonpanolinjalla, sinun on ehkä mitattava niiden tuotantonopeus.

Varoitus

  • Tuottavuutta on vaikeampaa mitata tietotyöntekijöissä, joissa menestys ei aina ole oikeassa suhteessa työnsä määrään. Esimerkiksi tehtaan työntekijä, joka työskentelee kahdesti niin kauan kuin kaikki muut työntekijät ovat todennäköisesti tuottavampia kuin muut. Johtaja voi kuitenkin työskennellä kaikkina päivinä ja sillä on edelleen alhainen tuottavuus.