Väliaikaisen henkilöstöviraston käynnistäminen

Auttaa ihmisiä löytämään työtä ja tarjoamaan laadukasta apua tarvitseville yrityksille voi olla hyvin palkitsevaa. Tilapäinen henkilöstö on kuitenkin monimutkainen liiketoiminta; kaikki se on perustettu ja toimiva on paljon työtä. Kun taloudet kääntyvät ja kasvavat, tilapäisen henkilöstön kysyntä kasvaa ja ne, jotka pystyvät toimittamaan oikean henkilöstön, voivat tehdä itsensä hyväksi.

Sisällytä tai luo yrityksesi yksilöllinen ja mieleenpainuva nimi. Tarvitset jotain, joka auttaa sinua erottumaan ja rakentamaan nimitunnistusta tiellä. Jos aiot palvella erikoisalaa, kannattaa harkita, että sisällytät jotain toimialastasi nimesi mukaan.

Hanki liikennelupa kaikille kaupungeille tai läänille, joissa toimit. Jos käytät useita toimistoja, tämä voi tarkoittaa useita lisenssejä. Pidä operaatiosi laillisena, sillä henkilöstö on teollisuus, jossa riita-asiat voivat helposti tapahtua, ja et halua löytää mitään epäkunnossa.

Varmistetaan riittävä rahoitus, joka toimii ilman tuloja vähintään kuuden kuukauden ajan. Sinun täytyy pystyä tekemään palkkahallinto väliaikaisille toimihenkilöillesi sekä mahdolliset rekrytointi- ja myyntihenkilöstösi toimistossasi. Asiakkaat eivät aina maksa laskujaan niin nopeasti kuin haluat. Sinun täytyy olla varautunut merkittävään rahavirran kuiluun. Sinulla on myös kaikki käynnistyspääoma ja markkinointikulut.

Hanki yrityksesi vastuuvakuutus, mukaan lukien työntekijän korvausvakuutus. Väliaikaiset toimihenkilöt voivat olla tärkeitä toimintoja asiakkaillesi. Heidän virheensä ovat virheitäsi. Sinulla ei ole suoraa valvontaa työntekijöistänne ja heille voi tapahtua mitä tahansa, kun he ovat työmaalla. Sinulla on niin paljon muuttujia, jotka eivät ole hallittavissa.

Luo järjestelmä, joka mahdollistaa usein palkanlaskennan; henkilöstövirastot maksavat väliaikaisen henkilöstönsä viikoittain. Vaikka voit ostaa palkkahallinto-ohjelmistoja tai aloittaa manuaaliset tarkistukset, monet aloittavat yritykset ja pienet yritykset valitsevat ulkoistamisen palkkahallintopalveluihin.

Osta postituslistoja ja puhelinluetteloita teollisuudelle tai toimialoille, joita aiot palvella. Tarvitset materiaaleja sekä rekrytointiin että asiakkaiden pyytämiseen. Harkitse resursseja, kuten ammattilupaluetteloita, kauppayhdistyksen hakemistoja ja listan välittäjiltä ostettuja postituslistoja.

Avaa tilit sosiaalisen median sivustoilla, sillä monet yritykset käyttävät niitä onnistuneen rekrytointi- ja markkinointivälineenä. Sosiaalisen median - erityisesti yrityskeskeisten sivustojen - avulla voit etsiä tarpeitasi vastaavia rekrytointeja sekä muodostaa yhteyden suoraan potentiaalisten asiakkaiden tärkeimpiin päättäjiin ja johtajiin. Jos saat mahdollisia rekrytointeja ja asiakkaita linkittämään tilillesi, sinulla on vankka keino levittää uusia rekrytointitarpeita ja henkilöstön käytettävyyttä.

Suunnittele rekrytointi- ja myyntistrategiat. Parhaat menetelmät vaihtelevat kohdeteollisuutesi ja tehtävienne tyypin mukaan. Kylmäkutsut sekä asiakkaat että rekrytoivat. Työnnä suoramainonta, mainonta kaupallisissa julkaisuissa, mainonta sanomalehdissä, sponsoroimalla paikallisia tai teollisia tapahtumia, lähetetään työpaikkalautakunnille, vierailu mahdollisille asiakkaille, käydään kauppayhdistystapahtumissa, sähköpostitse räjäytetään ja pyydetään viittauksia nykyisistä yhteyksistä.

Turvallinen toimistotila, jos aiot ottaa henkilöstöä ja paikan, jossa asiakkaat ja rekrytoijat voivat tulla käymään.

Vuokraa myyntiä ja rekrytoida henkilökuntaa, jos aiot olla enemmän kuin yhden henkilön toiminta. Sekä rekrytointi että asiakkaiden myynti edellyttävät hyvää myyntikykyä. Etsi joku, jolla on onnistunut kokemus henkilöstöstä tai toimialoista, joita aiotte palvella.