Miten vähennetään vapaaehtoista liikevaihtoa

Ahkera henkilöstöosasto käyttää paljon työtä yrittäessään täyttää avoimen aseman oikean työnhakijan kanssa. Kun tämä asema on täytetty, toivotaan, että uusi työntekijä tulee olemaan kova työntekijä, joka pysyy yrityksen palveluksessa. Liian usein työpaikat avautuvat jälleen, kun tyytymätön työntekijä ottaa toisen työn. Tämä voi olla turhauttavaa tapahtumaketjua, mutta tällaisia ​​vapaaehtoisia liikevaihtoja voidaan vähentää.

1.

Luo ympäristö, joka kannustaa luottamukseen ja viestintään. Anna työntekijöillesi uusia tehtäviä tai suurempaa vastuuta nykyisistä tehtävistään. Tämä osoittaa, että luotat työntekijöihisi ja tuntevat olevansa toimivaltaisia ​​suorittamaan tehtävän. Ilmoita heille, mitä odotuksesi ovat ja millainen aikataulu tehtävälle näyttää. Kun tehtävä on valmis, anna heille palautetta.

2.

Anna työntekijöille tavoite ja tunnista hyvin tehty työ. Voit tehdä tämän auttamalla työntekijöitä kehittämään urasuunnitelmaa. Kysy heiltä, ​​missä he haluaisivat olla ammattimaisesti vuoden, kahden vuoden ja viiden vuoden kuluttua. Auta sitten työntekijöitä asettamaan tavoitteet saavuttaa nämä ammattitasot. Kun tavoitteet saavutetaan, anna työntekijöillesi tietää, että olet huomannut. Luo pieni palkitsemisjärjestelmä kannustimen lisäämiseksi. Tämä auttaa työntekijöitäsi tuntemaan enemmän investointejaan ja tyytyväisiä työhönsä, jolloin heidät jäävät vähemmän.

3.

Investoi työntekijöiden koulutukseen. Anna ammatillista koulutusta ja työkaluja, joita he tarvitsevat menestyäkseen. Jos ulkopuolista koulutusta tarvitaan tai uusi toimistolaitteisto lisää tehokkuutta, tee investointi. Tämä yritys tekee sen, että työntekijät arvostetaan. Kun ihmiset tuntevat olevansa arvostettuja, he ovat paremmin valmiita pysymään.

4.

Jatka kilpailukykyä muiden yritysten kanssa. Vapaaehtoinen liikevaihto voi johtua mahdollisuudesta parempaan työhön. Tutki etuuksien pakettisi - yrityksen 401k suunnitelma, sairausvakuutus ja loma. Tee siitä vastaava tai parempi kuin vastaavat yritykset liikevaihdon vähentämiseksi. Katso myös, mitä maksat työntekijöillesi. Selvitä, ovatko alkupalkat kilpailukykyisiä ja onko tarjoukset ja korotukset sopusoinnussa kilpailijoiden kanssa tai parempi.

5.

Huolehdi siitä, että et ylikuormita tai korosta työntekijöitäsi. Joskus yritykset lisäävät liian suurta vastuuta tai paineita olemassa oleville työntekijöille sen sijaan, että he palkkaisivat uusia ihmisiä jakamaan kuormaa. Tämä yritys säästää rahaa voi tahattomasti palautua, mikä aiheuttaa tyytymättömyyttä nykyisiin työntekijöihisi. Tyytymättömyys nykyiseen työhön johtaa muualle. Sen sijaan pidä työntekijöiden työmäärä ja määräajat haastavalla mutta saavutettavalla tasolla.