Kuinka paljon vaikutusvalta johtajalla on työntekijöillä?

Johtajilla on syvällinen vaikutus työntekijöihinsä ja niiden menestykseen. Työntekijät etsivät ohjausta, valmennusta, tukea ja palautetta johtajiltaan ja johtajiltaan, jotka ovat lyhyitä näissä luokissa, ja asettavat työntekijöidensä tyytyväisyyden ja koko yrityksen maineen riskialttiissa liike-elämissä.

Sitoumus

Työntekijät, jotka ovat innostuneita työstään, ovat parhaita työntekijöitä. He ovat uskollisia yritykselleen, ovat usein valmiita tekemään ylimääräistä työtä ja auttavat vahvistamaan työnantajansa hyvää mainetta positiivisen suusanallisesti viestinnän kautta. Johtajat voivat suoraan vaikuttaa työntekijöiden sitoutumiseen osoittamalla huolta työntekijöidensä hyvinvoinnista ja terveydestä, jolloin heidän henkilöstönsä voivat kommunikoida avoimesti ja puhua ajatuksistaan ​​ja ylistää henkilöitä hyvin tehdystä työstä.

koulutus

Johtajilla, jotka ovat halukkaita tarjoamaan työntekijöilleen työkyvyn koulutusta tarvittaessa, on paljon koulutettua ja tuottavampaa henkilökuntaa. Avoimuus jatkuvalle koulutukselle osoittaa, että johtaja on valmis tuomaan esiin parhaan suorituskyvyn työntekijöissään, mikä auttaa nostamaan yleistä moraalia.

tuottavuus

Johtajat vaikuttavat suoraan ja välillisesti työntekijöidensä tuottavuuteen monella tavalla. Esimerkiksi johtaja, jolla on huonot suunnittelutaitot, tekee työntekijöille vaikeuksia täyttää määräajat ja lopulta tuottavuus voi laskea, koska työntekijät motivoivat vähemmän, sitä epärealistisempi määräaika. Samoin johtaja, joka hyödyntää valtuuksia siirtää tehtäviä, voi ylikuormittaa työntekijöitään, mikä johtaa tuottavuuden vähenemiseen.

palaute

Erittäin tehokkaat johtajat tietävät, että on tärkeämpää rakentaa palautetta tavalla, joka keskittyy positiivisiin ominaisuuksiin ja tarjoaa ratkaisuja suorituskyvyn parantamiseen kuin kestämään heikkouksia. GovLeadersin verkkosivujen mukaan yritysten johtajien vapaaehtoinen, yksityiskohtainen, välitön ja positiivinen palaute voi vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden tulokseen.