Miten stereotypiat vaikuttavat työympäristöön?

Stereotypiointi työpaikalla tekee oletuksia ihmisistä sukupuolen tai kulttuurin perusteella tai perustuu uskonnollisiin tai fyysisiin ominaisuuksiin. Vaikka jotkin stereotypiat voidaan tehdä viattomasti tai jestissä, vaara vahingoittaa ihmisten tunteita ja luo sellaisen työympäristön, jossa ihmiset kokevat syrjinnän. Syrjintä avaa yrityksille suuret tuottavuuskysymykset, oikeudelliset ongelmat ja yrityksen PR-kamppailut.

Stereotyypit työpaikalla

Kun henkilöstöjohtajat kuulevat termi stereotypiat, he alkavat ajatella syrjintää ja häirintää. On olemassa monia kulttuurisia ja sukupolvien välisiä eroja, jotka ottavat stereotypioita yli linjan syrjintään.

Esimerkiksi nuori söpö johtaja avustaja, joka pukeutuu lyhyisiin hameisiin, saattaa saada kohteliaisuuksia ja miehet voivat jopa osua hänen toimistossaan. He voivat olettaa, että koska hänellä on kupliva persoonallisuus, hän ei ole kovin fiksu. Nämä ovat sukupuoleen perustuvaan syrjintään perustuvia stereotypioita.

Sama pätee kulttuuriseen syrjintään. Uusi korealainen kirjanpitäjä John Kim, joka syö kulttuurisesti aitoja elintarvikkeita, voisi olla helppo kohde joku, joka haluaa tehdä hauskaa hänen perintönsä ja etnisten ruokiensa valinnoista. Lempinimessä ei ehkä ole aiottua haittaa, mutta jos joku ei kysy Johnia, kukaan ei tiedä, onko hän loukkaavaa vai ei. On todennäköistä, että John löytää tämän etnisen vitun hyökkäyksen ympärillä, kuten monet ihmiset.

monet monet saattavat löytää kulttuurisesti loukkaavia, koska lempinimi käyttää stereotypiaa ja liioittelee tätä stereotyyppiä, jolloin ei oteta huomioon sitä, kuka John on todellinen henkilö. Tämä jättää huomiotta, kuka hän todella on, ja sen sijaan käyttää väärää kuvaa. Useimmat ihmiset pitävät tällaisia ​​stereotypioita erittäin loukkaavina.

Stereotyypit voivat esiintyä kaikilla yrityksen toiminnan tasoilla. Voidaan olettaa, että miehet voivat tehdä raskaan nostamisen ja naisten pitäisi kirjoittaa. Jos vain valkoiset miehet, tämä saattaa tuntua kohtuuttomalta vähemmistön työntekijöille tai naisille, jotka yrittävät saada edistystä. Jopa juutalaisen kanssa vitsailu, joka ei juhli joulua on hullu, tuo eroa ja negatiivisuutta henkilön identiteetille. Kaikilla näillä stereotypioilla on kielteisiä vaikutuksia työvoimaan.

Stereotyyppien vaikutukset yksilöihin

Kun ihmiset ovat iloisia tulemaan töihin, tuntevat olevansa kunnioitettuja ja turvallisia, he ovat todennäköisemmin parempia. Tyytyväisyys työhön on korkeampi, parannettu työn vuorovaikutusta, joka johtaa luoviin ratkaisuihin ja vähemmän ahdistukseen, joka johtaa enemmän sairauspäiviin. Siksi niin monet yritykset tekevät kaikkensa positiivisten työympäristöjen ja yrityskulttuurien rakentamiseksi.

Kun stereotypiat johtavat häiritseviin ja syrjiviin tilanteisiin, työympäristö muuttuu negatiiviseksi. Joku, joka tuntee hyökkäyksen stereotyypin kautta, voi tuntea olonsa vaaraksi tai ikään kuin he eivät kuuluisi. Tämä erottaa joukkueet ja pysäyttää luovia ponnisteluja. Ihmisillä on todennäköisemmin suurempi ahdistus, sairastuminen useammin eikä keskitytään työhön. Kaikki tämä johtaa pienempään tuottavuuteen. Jos yrityksesi kulttuuriin kohdistuvat vaikutukset jäävät huomaamatta, ne voivat johtaa olemassa olevien tai entisten työntekijöiden syrjintäoikeudenkäynteihin, jotka tuntevat, että johto ei välitä heidän hyvinvoinnistaan ​​ja ehkä jopa edistää negatiivista ja ei-toivottua käyttäytymistä.

Monipuolisen työvoiman rakentaminen

Monimuotoisuuskoulutus on se, miten yritykset estävät stereotypioita tulemasta ongelmaksi. Moninaisuuskoulutuksessa, työpajoissa ja roolipelissä tarkastellaan yhteisiä skenaarioita, jotka voivat johtaa negatiivisiin stereotypioihin. Kun työntekijät käyvät koulutusta, he usein ymmärtävät, että heidän omat tekonsa, jopa viattomasti, ovat epäasianmukaisia. Tämä on merkittävä osa työvoiman rakentamista, joka hyväksyy ja ymmärtää toisiaan, ja arvostaa yksilöiden eroja.

Työpajoista ja roolipeleistä seuraava askel sisältää tiiminrakennustoimia, jotka on suunniteltu kattavuuteen ja oppimiseen erilaisista ihmisistä. Tämä voi olla perjantai, jossa jokainen tuo ruokansa kulttuuristaan. Se voi olla metsästysmetsästys tai muu toiminta, jossa yksilöiden on työskenneltävä yhdessä ja rakennettava joukkovelkakirjat tiimityön kautta.

Kun yritys on onnistunut rakentamaan monipuolista työvoimaa, joka toimii yhtenäisenä tiiminä, joka arvostaa yksilöllisyyttä, yhtiö saa palkintoja. Tuottavuus kasvaa. Työntekijöiden uskollisuus kasvaa ja työntekijät ovat omistautuneempia työhönsä. Lopulta toimien ja kulttuuristen stereotypioiden vaikutusten poistaminen liiketoiminnassa auttaa yrityksiä menestymään.