Tietoja toimitusketjun hallintajärjestelmistä

Toimitusketjun hallintajärjestelmät ovat integroituja kumppanuuksia kaikkien linkkien välillä asiakkaiden kannalta. Ne luodaan laadun parantamiseksi, kustannusten vähentämiseksi ja kilpailuedun saavuttamiseksi maailmassa, jossa vähärasvainen valmistus ja erikoistuminen pakottavat yritykset luottamaan toisiinsa arvokkaiden tuotannollisten toimintojen vuoksi. Kaikkien toimitusketjun toimintojen, mukaan lukien suunnittelun, hankinnan, tuotannon, tuottamisen ja tuoton tarjoamisen, käsittely tapahtuu yhdessä integroidussa toimitusketjussa, jotta varmistetaan yhteisten resurssien mahdollisimman suuri käyttö.

Historia

Perinteisissä toimitusketjujärjestelmissä suuryritykset pitivät hyödyllisinä toimittajien toimintojen ja jakelutoimintojen vertikaalista integrointia tuotannon ja logistisen valvonnan maksimoimiseksi. Monet modernit yritykset kuitenkin luottavat voimakkaasti ulkoistettuihin palveluihin ja toimittajiin, jotka suorittavat yhden tai useamman tuotantotoiminnon. Kolmansien osapuolten riippuvuus tärkeistä toimitusketjun toimista, kuten raaka-aineiden hankinnasta ja jakelusta, herättää huolta laadunvarmistuksesta, oikea-aikaisen toimituksen ja vastuullisten liiketoimintakäytäntöjen noudattamisesta. Näiden ongelmien ratkaisuna otettiin käyttöön toimitusketjun hallinta. Kun toimitusketjun yritykset pyrkivät toimimaan yhdessä hankintojen, tuotannon ja jakelun alalla tiimityöskentelyn ja läpinäkyvyyden ympäristössä, kaikki mukana olevat yritykset voivat kokea enemmän kilpailuetua.

Jakeluverkot

Jakelulogistiikka on merkittävä osa toimitusketjun hallintapäätöksissä. Päätökset, jotka liittyvät siihen, kuka ohjaa toimintaa ja miten tavarat lähetetään, vastaanotetaan ja varastoidaan, on tehtävä tarkan kysynnän ennusteiden perusteella. Toimitusjärjestelmät on sovittava kaikkien toimitusketjun jäsenten, samoin kuin käytettävien kuljetusmuotojen kesken. Myös operaattorin ohjauksen ongelmat on ratkaistava; Voit tuoda omalle kuljetusyritykselle toimitusketjuun tai jakaa kuljetusvastuut esimerkiksi toimittajien kesken.

Tiedot ja inventointi

Tietojen jakaminen on elintärkeää integroidun toimitusketjun onnistumiselle. Muuttuvien kustannusten ja tarjonnan tasojen on oltava yhtä helposti saatavilla kuin tiedot, jotka liittyvät nykyisiin varastotasoihin kaikissa toimitusketjun pysähdyspaikoissa. Radiotaajuustunnistusteknologian käyttöönotto on mahdollistanut tietyistä tuotteista tarvittavien tietojen tallentamisen ja vastaanottamisen, myös silloin, kun ne ovat olleet, missä ne ovat menossa, olipa kyse aikataulusta ja niiden voimassaolopäivästä.

komponentit

Hyvin suunniteltu toimitusketjun hallintajärjestelmä voidaan jakaa kolmeen osaan: strateginen komponentti, taktinen komponentti ja toimintakomponentti.

Strateginen osa sisältää päätökset varastojen lukumäärästä, koosta ja sijainnista sekä toimitusketjun kumppaneiden valikoimasta. Tällä tasolla tarkastellaan myös tuotehallintaa ja yhteistoiminnallisia markkinointistrategioita. Teknologisen infrastruktuurin suunnittelu ja toteutus on suuri osa strategista komponenttia, ja kaikkien jäsenyritysten on toimittava yhteistyössä.

Taktinen osa käsittää strategisten aloitteiden toteuttamisen. Yhteistyösopimusten yksityiskohdista päätetään tällä tasolla. Varastojen laatua, määrää ja sijaintia koskevat päätökset on tehtävä, ja toimitusketjun tehokkuuden ja taloudellisen elinkelpoisuuden arvioimiseksi on laadittava vertailuarvot.

Toiminnallinen toiminta on päivittäisiä toimintoja, joilla varmistetaan toimitusketjun sujuva ja tehokas toiminta. Toimitus- ja vastaanottotoimet sekä ostotilaukset ja kysynnän ennustaminen ovat osa operatiivista komponenttia.

Ympäristövastuu

Uusi haaste nykyaikaisille toimitusketjun johtajille on ylläpitää sosiaalista ja ympäristövastuuta koskevia kansainvälisiä standardeja. Maailmanlaajuisten toimitusketjujen kohdalla yhdelle yritykselle ei enää riitä minimoimaan hiilijalanjälkeään ja kohdella työntekijöitään oikeudenmukaisesti. Yritysten on nyt tutkittava kullakin ketjun toimittajalla ja kullakin toimittajallaan vuorostaan ​​varmistaakseen, että kansainvälisiä vastuunormeja noudatetaan.